医药健康

财务数字化解决方案

持续深耕医药行业,围绕行业特色的费用场景,基于众多知名药企客户的服务经验,沉淀医药行业7大解决方案与行业实践,助力医药行业客户实现投入有效、合规增强、降本增效。
医药健康
优势
沉淀行业实践

沉淀行业实践

具有研发费控、营销费控等行业化特色模块,拥有沉淀药企客户业务实践,给到的不仅仅是工具,而是所见即所得的解决方案

优势
专注合规增强

专注合规增强

内置特色合规引擎,票据合规检查外,可基于费用标准、逻辑合理、证据有效三个维度辅助完成合规证据链的完整性、合理性、有效性检查,提升合规治理水平

优势
动态精准费控

动态精准费控

洞察预算使用全流程,实现事前管控,实时占用、转移、消耗预算,呈现精准及时的预实对比报表和预算明细报表,协助企业把控预算,提升管理效率

优势
确保投入有效

确保投入有效

业财闭环管理,实现业务和财务数据的互通互联,实现投入产出有效性分析,以数据支撑决策

医药健康头部企业的共同选择

行业痛点

与云简解决方案

为中大型医药企业提供财务数字化解决方案帮助药企数字化转型

行业痛点与云简解决方案

行业痛点

行业痛点

解决方案

解决方案

营销费用投入大,费用杂,难以管理

投入大量的资金在推广上,但是投入数据难以收集,更难以将产出与投入挂钩,优化投入效率

投入有效性分析的前提是实现营销活动的闭环管理,云简内置高度融合且成熟的营销费用解决方案,可以实现基于活动,产品、项目、客户等业务视角的费用分析,再结合药企不同维度的销量数据进行SFE分析,实现管理分析和战略优化

医保控费大环境下,药价面临政策压力,利润率收紧

集采导致利润大幅压缩,需要有效控制预算,避免不必要的销售支出

1基于不同的业务大类,可分别设置贴合的预算维度及管控策略

2支持5种时间策略,9个预算维度,3种管控方式的随心配置,根据业务需要做到了刚柔并济地管控预算

3不管是员工提交时,还是领导审批时,都可以实时查看预算的使用情况,做到预算全程动态监控,实时提示

“仿制药”向“创新药”转型的过程中,更高的研发费用管理要求

研发费用“双十”的特性(平均投入时长10年,投入资金10亿美金),导致研发费用极难管控

将研发项目拆解到大阶段、小节点,从项目和组织双维度进行“矩阵式”的弹性精细化预算管理,让每笔支出都有据可依,研发支出进度一目了然

两票制+穿透式检查,费用支出合规性被高度关注

员工的费用支出需要尽快被规范化,避免药企的合规风险

内置500+药企规则库,实现5大类合规政策的自动检查值守,包括发票审核、费用标准、逻辑合理、附件完整、交易真实,全面助力药企提升合规水平

准确的法定报表核算+业务视角的管理报表记录

从法定报表角度,需要管理对外披露数据的合规性及合理性。

从内部管理角度,需要分析钱花在哪里,到底哪个区域,哪个产品,哪个渠道投入更有效

针对每笔费用支出,自动进行双规核算,出具法报、管报两套报表,法报保证费用支出的科学性和核算准确性,管报记录及反应业务视角的具体费用投入情况。

医药行业客户成功案例

用口碑代言,让满意度说话

科华生物
科华生物

有效投入,科华生物的财务管理奥秘

云简业财以丰富的数据赋能费控平台,使企业整个费用管理能够一目了然,从预算管控、对公付款、商旅对接等方面助科华生物多维度的费用管控,在实际的运用和实践中真正实现了降本合规增效。

罗芳科华生物CFO
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数字化建设赋能营销,上海医药营销管理创新实践

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医疗器械行业的财务共享项目,以打造为推动集团财务数字化变革的“智慧型”共享服务中心为目标,旨在通过云简业财搭建...

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持续为康希诺商业化赋能,创造业财价值

康希诺生物作为一个创新疫苗类药企,面临着这个行业常见的一个问题,即在研发产出成果之后,如何迅速将研发产品快速的商业化推广,提高市场占有率...

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10年十倍增长!万邦医药如何打造高质、高效的财务共享中心

面对客户的项目需求,云简项目组基于充分的业务调研,最终围绕着“提高财务效率、提供业务支持”,最终在一期为客户实现了四大收益!

振德医疗

振德医疗财务共享中心,打造数字生态闭环,实现规范高效管理

真正成功的财务转型绝不是只做一个财务共享中心,而是以财务共享中心为抓手,逐步推动整体财经业务线的职能转型,去支持业务决策、洞察业务。

科华生物
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医药行业智能解决方案

“在金税三期、医保政策、集团化战略的背景与挑战下,简约费控帮助我们提升了财务服务能力与数字化能力,推动财务管理由核算型向集中管控型,为企业的财经变革奠定基础。”
——某医疗器械集团财务共享中心总经理
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