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项目预算难以执行，超预算的费用支出很多
项目过程中，需要较多部门协作，利润考核也有较大局限性与弊端。项目利润核算困难，利润与参与者的贡献值难以准确界定
全流程预算管理+精细化管理+数据适度透明化
从简单粗暴的结果管理转为数据透明的精细化管理，持续监督业务、促使全员都围绕利润目标开展业务
全流程预算管理+精细化管理+数据适度透明化。
从简单粗暴的结果管理转为数据透明的精细化管理，持续监督业务、促使全员都围绕利润目标开展业务
管理层无法准确地获得费用和利润情况
项目周期长缺乏完善的流程，经常存在费用发生后，财务部门不知道费用已经发生。甚至有时项目已经结算了，费用才报账，导致项目利润核算不准确
专业的流程梳理+预算对比分析+消费平台化管理
专业的流程梳理+预算对比分析+消费平台化管理
预算编制难，执行更难，管理层无法把握预算
项目开始前编制的预算，对后续变更难以把握。项目执行中，往往面对各种变更，导致预算执行情况偏差较大
有效的预算管理工具，及时准确的收集数据，滚动编制预算，及时分析差异，提升企业数据化运营能力
有效的预算管理工具，及时准确的收集数据，滚动编制预算，及时分析差异，提升企业数据化运营能力
产品更新，需要完整数据评价利润
项目成本管理、项目利润考核等，都需要向员工提供足够的数据。而收入、薪资等又属于企业涉密信息
通过对用人成本设置“标准单价”，打通与考勤系统的接口，授权给项目负责人数据查看权限等方式，充分应对数据透明度与数据隐私性的矛盾
通过对用人成本设置“标准单价”，打通与考勤系统的接口，授权给项目负责人数据查看权限等方式，充分应对数据透明度与数据隐私性的矛盾
项目利润核算不准确
项目分布广泛,周期长，人员变化频繁，费用也不断发生，导致项目费用难以及时统计。财务人员远离一线，也不了解业务的情况
通过对预算执行情况的分析和便捷的移动报账工具，可让员工提交数据变的不再困难，财务对数据的掌控力也得到提升
通过对预算执行情况的分析和便捷的移动报账工具，可让员工提交数据变的不再困难，财务对数据的掌控力也得到提升
流程管理，希望一切结算与核算都围绕客户
以业务流程为核心的管理方式，割裂了项目利润和结算信息，使得财务人员需要花更多时间去重新整理。管理层也不能第一时间得到所需数据。
按“客户”或“项目”或“订单”作为核算与管控维度，在多个流程中贯穿。通过强大的报表功能，实现数据贯穿，及时准确向管理层提供项目利润
按“客户”或“项目”或“订单”作为核算与管控维度，在多个流程中贯穿。通过强大的报表功能，实现数据贯穿，及时准确向管理层提供项目利润
缺乏灵活高效的系统，流程之间无法协同
传统ERP使用笨重，缺乏移动端数据分析和报表功能，需要购买专门的模块
打通预算管控，费用管理全流程，移动端灵活协同，及时高效
打通预算管控，费用管理全流程，移动端灵活协同，及时高效
填报繁琐，财务审核量大
销售人员出差多，报销量大，垫款严重
对接商旅平台：
自行预定，无需垫款，统一开票
对接商旅平台：
自行预定，无需垫款，统一开票
员工满意度低
费用类型复杂，业务人员选择难；
如果填错，报销流程更漫长
智能辅助填单：
自动识别费用类型，智能推荐费用科目，减少差错
智能辅助填单：
自动识别费用类型，智能推荐费用科目，减少差错
费标复杂，类型繁多，员工和财务人员难以全面掌握
员工数据填报易出错；
不同财务人员执行口径有出入，影响财务部公信力
预置费标管控规则：
系统内置丰富管控类型，用户可按需设定规则，实现自动管控
预置费标管控规则：
系统内置丰富管控类型，用户可按需设定规则，实现自动管控
电子发票普及后，发票验真、查重导致工作量激增
报销查验工作量大：
需打印件报销；
需登录国税局官网查验；
需记录电子发票的发票号，防止重复报销
电子发票自动校验，彻底杜绝发票不规范行为：
一键导入，系统自动验真、查重
电子发票自动校验，彻底杜绝发票不规范行为：
一键导入，系统自动验真、查重
一件事，多流程
各流程间不打通导致：
(1)员工提交繁琐
(2)财务需要在不同系统、流程中，追踪事件线索
(3)管理层多次审批，难以看清完整脉络，无法有效掌握产品利润
通过前后单据关联，实现管理流程畅通，实现及时、丰富的数据报表
通过前后单据关联，实现管理流程畅通，实现及时、丰富的数据报表
记账效率低
缺乏更灵活的记账手段，无法及时反映费用情况
(1)支持与会计软件无缝对接，自动批量记账
(2)企业可自由选择，在流程中任何环节，进行凭证记账或费用预提
(1)支持与会计软件无缝对接，自动批量记账
(2)企业可自由选择，在流程中任何环节，进行凭证记账或费用预提
支付效率低
支付方式多，银企直连无法解决现金支付、票据支付的统计
可组合付款，向资金系统推送批量支付的任务，并将支付流水号记录在费用单据上
可组合付款，向资金系统推送批量支付的任务，并将支付流水号记录在费用单据上
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——某港股上市医药企业财务总监