竞争激烈，费用居高不下
费用投入大，支出不规范
在申请环节管控预算，以业务申请管控支出，并第一时间了解费用消耗情况
在申请环节管控预算，以业务申请管控支出，并第一时间了解费用消耗情况
销售渠道复杂，费用支出高，时刻蚕食利润
管理层需洞察各业务线、各产品、各渠道的费用情况，需要根据产品特性和渠道特性，制定合理的费用政策和激励政策，提升盈利能力
强有力预算管控，实现重大超标、非重大费用两手抓
(1)支持多维预算管理
(2)实时查看预算执行情况
(3)多维度预实报表
强有力预算管控，实现重大超标、非重大费用两手抓
(1)支持多维预算管理
(2)实时查看预算执行情况
(3)多维度预实报表
产品更新，需要完整数据评价利润
费用不能有效的归集到产品、品类或品规，无法清晰呈现各产品线的真实利润
实现多维预算+多层级预算结构+LOV+预算管控规则+预实分析报表
实现多维预算+多层级预算结构+LOV+预算管控规则+预实分析报表
无法全面洞察数据的同时，又兼顾合规
无法及时、全面、清晰地看到费用支出与产品、品类、渠道、客户的关系，无法有效做出费用效益分析
实现多维预算+多层级预算结构+LOV+预算管控规则+预实分析报表
实现多维预算+多层级预算结构+LOV+预算管控规则+预实分析报表
缺乏费用计划，难以有效控制费用
财务部和管理层不能事先了解费用情况，无法进行有效的事前业务规划
将费用控制与预算编制相结合，及时做预算与实际对比，有效反映业务趋势，严格控制支出
将费用控制与预算编制相结合，及时做预算与实际对比，有效反映业务趋势，严格控制支出
缺乏事前监督，费用管控往往是事后审核
员工已经发生费用支出，业务领导和财务部门只能事后监督，“不得不报”
建立费用/活动的申请，在申请环节管控预算，以业务申请管控支出，并第一时间了解费用消耗情况
建立费用/活动的申请，在申请环节管控预算，以业务申请管控支出，并第一时间了解费用消耗情况
合规要求高，关乎企业生存，需要时刻绷紧神经，财务验证工作量大
需严格查验发票，还需要业务部提供相关证据链：邀请函、签到表、照片等，资料繁琐，验证工作量大
丰富又灵活的报销单设置，方便业务部门提交各种相关证据链，系统自动验证合规性
丰富又灵活的报销单设置，方便业务部门提交各种相关证据链，系统自动验证合规性
从法定报表角度，需要管理对外披露数据的合理性。以各项费用均衡性、波动性和合理性为费用指标，引导费用预算的建立，再分解到具体的业务活动
双视角预算管控：对每笔费用支出，从法报、管报视角进行预算管控
双视角预算管控：对每笔费用支出，从法报、管报视角进行预算管控
销售人员出差多，报销量大，垫款严重
费用类型复杂，业务人员选择难；如果填错，报销流程更漫长
对接商旅平台： 自行预定，无需垫款，统一开票
智能辅助填单：
自动识别费用类型，智能推荐费用科目，减少差错
对接商旅平台： 自行预定，无需垫款，统一开票
20%的异常流程，占用了80%的精力，不能给公司创造价值又特别繁重
个性化表单设置：
减少费用科目歧义，降低出错概率
个性化表单设置：
减少费用科目歧义，降低出错概率
员工数据填报易出错；不同财务人员执行口径有出入，影响财务部公信力
预置费标管控规则：
系统内置丰富管控类型，用户可按需设定规则，实现自动管控
预置费标管控规则：
系统内置丰富管控类型，用户可按需设定规则，实现自动管控
报销查验工作量大：需打印件报销；需登录国税局官网查验；需记录电子发票的发票号，防止重复报销
电子发票自动校验，彻底杜绝发票不规范行为：
一键导入，系统自动验真、查重
电子发票自动校验，彻底杜绝发票不规范行为：
一键导入，系统自动验真、查重
(1)员工提交繁琐
(2)财务需要在不同系统、流程中，追踪事件线索
(3)管理层多次审批，难以看清事件完整脉络，无法有效掌握产品利润
通过前后单据关联，实现管理流程畅通，实现及时、丰富的数据报表
通过前后单据关联，实现管理流程畅通，实现及时、丰富的数据报表
缺乏更灵活的记账手段，无法及时反映费用情况
(1)支持与会计软件无缝对接，自动批量记账
(2)企业可自由选择，在流程中任何环节，进行凭证记账或费用预提
(1)支持与会计软件无缝对接，自动批量记账
(2)企业可自由选择，在流程中任何环节，进行凭证记账或费用预提
支付方式多，银企直连无法解决现金支付、票据支付的统计
可组合付款，向资金系统推送批量支付的任务，并将支付流水号记录在费用单据上
可组合付款，向资金系统推送批量支付的任务，并将支付流水号记录在费用单据上
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