在连锁品牌的门店经营中，你是否也遇到这些挑战？

😩 新店开业： 选址、装修、采购扎堆忙，合同人工盯守，流程催着审批？

😩 门店支出 ：花了多少钱、在哪花的、为啥花的？始终说不清？

😩 租赁核算：房租递增、提成抽成、免租期交错，新租赁准则下更易出错？

😩 撤店变更 ：付款计划没及时改，资产长期挂账、风险难控？

这些问题，都市丽人曾经一个不少地遇到过。

2022年，诺贝尔正式实施启动“FCRM、SAP、OTWB、云简业财”四位一体的信息化提升改造项目，旨在以上线为契机，全面梳理各模块业务，改善现状管理流程，完成端到端的拉通，实现数字化转型、业财一体的目标。

作为中国领先的内衣品牌，都市丽人旗下拥有超4000家门店，覆盖全国多个城市。品牌的快速扩张提升了管理复杂度，也促使与云简业财携手，共建一套以门店为单位的“业财融合数字化管理系统”，让每一家门店都变成“可视、可控、可核算”的经营单元。

1. 新店开业

选址繁、合同杂、付款碎、流程催

在都市丽人，一家新店的开业背后，往往伴随着频繁出差选址、门店装修、物资采购等多条业务线同时推进。员工垫资报销，装修合同人工跟进，效率难以保障。

🌟解决方案🌟

开业快，成本一开始就能精算！

差旅线上申请，自动预订，免垫资免手填；

装修、培训、活动合同线上审批、付款计划自动生成；

费用实时归集至门店，开业成本一键清。

2. 日常运营

费用支出难归属到门店，单店盈亏算不细

在日常运营中，每个门店每天都在“花钱”：租金、水电、促销活动、员工住宿、巡店差旅……过去这些费用常因总部统一结算、费用分摊规则不清晰等问题，致使费用归属不清，单店盈亏核算不精准，影响门店绩效分析与资源配置。

🌟解决方案🌟

一店一账，成本一眼清！

报销与付款流程系统统一，实时预算管控，避免超支；

自动按“门店”归集所有运营支出；

多维度报表实时生成，精准支持经营决策。

3. 租赁核算

租赁模式杂，核算成本高，结账周期长

都市丽人门店多为街边店或商场店，租赁模式各异，如“免租期+递增租金”、“固定+销售提成”。在新租赁准则要求下，这些都需转为使用权资产与租赁负债进行核算。过去依靠手动计算，工作量大。

🌟解决方案🌟

再复杂的租金模式，一键搞定！

系统自动生成付款台账与核算台账，覆盖全流程；

内置新租赁准则计量逻辑，自动计算折旧、利息、减值等；

支持批量结账，结账效率提升70%，准确率大幅提升。

4. 撤店调整

合同台账不同步，挂账频发

随着门店扩张与优化，撤柜、续租、增租等情况频繁发生，涉及合同终止、拆除费用、应付结清等较多流程，资产挂账、核算失真等风险难控。

🌟解决方案🌟

业务流程联动，财务不再“补锅”

系统支持合同变更线上发起、审批、归档；

变更信息自动同步付款计划与核算模型；

实时重算使用权资产与负债，财务流程闭环。

门店是零售企业的经营神经末梢。门店越多，越要看得清、管得住、算得明。都市丽人通过与云简业财的深度共建，实现了：每一家门店，都是独立核算的经营单元；每一笔费用，都能成为提效增收的抓手。