01 客户介绍

江苏万邦医药营销有限公司，江苏复星医药销售有限公司是复星医药国内营销平台，为上海复星医药（集团）股份有限公司核心成员企业。万邦医药现控股管理20余家成员企业，在全国建有7个生产基地，总占地面积近千亩，多个产品年销售额过亿元。

02 客户痛点

对于药企来说，业务的扩张往往伴随着销售队伍的壮大，万邦目前拥有销售人员4300余人，覆盖31个省区市。强大的销售队伍给公司带来利益的同时，业务活动产生的大量数据也给公司的财务管理带来了一定的难题：

（1）业务分析颗粒度高：学术活动的投入产出要求分析至三级科目终端；

（2）账单体量大：集团8个月累计签收了16000多份账单，人均审核668份/月；

（3）审核效率要求高：财务接收账单要求10天内完成；

（4）绩效考核难区分：员工工作量难以衡量，员工绩效并不准确；

（5）账单审核点多：集团内部合规管控要求高，市场活动的审核点近50余个；

如何通过业财融合的方式，提高财务效率，帮助业务发展，不仅是万邦，也是众多药企关心的重要议题。

03 客户收益

面对客户的项目需求，云简项目组基于充分的业务调研，最终围绕着“提高财务效率、提供业务支持”，最终在一期为客户实现了四大收益：

（1）提高效率，减少业务人员垫资

通过云简一键预定机酒、火车、用车无需员工垫支，公司月末统一结账，不仅提高了业务人员工作效率高，也大大减少了员工垫资压力；

（2）全科目预算控制，实现业务有效投入

根据销售完成率进行预算管控，让预算跟着业务走，真正做到降本增效、投入有效；

（3）增强合规，防范员工违规风险

通过第三方以及云简内置的AI合规助手，加强行为管控和校验，有效避免舞弊行为；

（4）共享中心绩效大屏，实现数据可视化

通过云简的共享派单平台，让审批数据可视化，人员绩效考核可量化，提高工作效率，同时可归类分析问题单据类型，优化公司业务流程，提升整体效率。

万邦共享中心项目一期实现了业务的集中化、标准化、专业化处理，不仅提高了财务审核效率，同时可以更好的识别规避风险，并为业务提供了更高效更优质的支持。在二期，云简将进一步助力万邦全面利用信息化驱动，在组织、流程、制度、数据等方面做到组织清晰、流程透明、制度完备，将财务共享中心打造成真正的数据赋能中心！

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