面对日益复杂多变的市场环境和外部不稳定因素，企业需要作出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算管理方式已经不能适应这种需求，需要将财务管理往业务端前置，在做业务决策时能够提供财务分析见解和风险早期提示，做好财务规划，降低风险发生，提升企业管理运营效率。

真正的会计工作和财务管理工作，必然与业务交融在一起，为达成企业目标服务，业务离不开财务，财务也离不开业务，必然融合共生，业财融合是财务人员转型升级、财务工作创造价值的路径，但实际过程中业务和财务的融合，程度参差不齐，远远达不到理想状态。

《简曰》直播间第三期携手云简解决方案专家团，为观众一一理清业财融合的脉络，剖析数字化和企业发展的关系，分享高科技制造业业财一体化的落地方案：

什么是业财融合？业财融合的本质是什么？

要实现业财融合，有哪些必要途径？

数字化与业财融合的关系是什么？

高科技行业场景化解决方案是什么样的？

亮点分享

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