10月15-17日，由钛媒体与ITValue共同主办的第十三届全球数字价值峰会于浙江上虞召开。此次峰会以“转折点——从业务数字化到数字化业务”为主题，邀请行业内数字化业务实践领跑者，分享与讨论数字化与业务的融合共振。

　　
 

　　峰会首日，已经是第六次参会的简约费控创始人兼CEO俞洋分享数字化运营思考与解读，并向来宾介绍最新产品“云简业财”一体化智能运营平台。

　　
 

　　探讨数字化运营本质，赋能企业业务发展数字化的运营指的是什么？俞洋首先针对这个问题，分享了对“数字化运营”的看法。俞洋认为，数字化是一把手工程，是时代赋予企业管理者的新使命。通过数字化的赋能，企业将获得“做正确事”和“正确做事”的长期能力！“运营数字”和“财务数字”最终将实现一体化。

　　
 

　　以制造业为例，俞洋认为，此前制造业管理的核心是物（车辆、零件、供应链），由计划驱动。未来，企业管理的核心不再是“物”，而是“人”和“事”，它的核心是预算驱动，而不是计划驱动。“如果你管一个机器，管这些零部件，管这些库存，它的不确定性很小。但随着管理对象发生变化，我们管理的是人，人具有高度不确定性，从这个角度而言，就是管理信息，这也是为什么今天会谈数字化转型。”因此，俞洋认为，传统的制造业的管理方式将逐渐无法适应当前服务业的管理方式。

　　
 

　　如何实现数字化转型？俞洋认为，未来所有的企业内部数据，外部产生的和企业相关的数据都将整合归集。“在计划驱动的时代，这些数据往往是割裂的，尤其企业外部的数据是获取不到。在今天，我们可以通过互联网，通过SaaS的方式获取大量的企业内部和外部的数据。”云简业财”助力企业系统运维敏捷和灵活，峰会上，俞洋向嘉宾介绍了最新发布的产品架构——云简业财。云简业财的底层实现了跨云部署，这可能是在管理类SaaS产品的第一家，可能也是唯一一家。客户可自由选择部署的云服务器，实现数据独立。

　　
 

　　鉴于大多数中大型企业对数据的安全性和保密性的重视，简约费控以最大的程度实现数据独立。在架构的中层，简约费控实现了PaaS化，链接外部的消费生态，接入包括传统的管理软件，以及互联网上各类资源平台。架构的核心，这层是引擎，帮助业务人员搭建各类业务流程，实现最顶层的业务流程。 　　同时，简约费控通过将客户各个场景业务流程地再组合，形成行业解决方案，结合简约费控最新打造的智能业财一体化流程平台，帮助客户的IT人员更加轻松地运维系统，更快速地响应业务提出的各种新需求，从而实现敏捷和灵活。

　　
 

　　最后，俞洋将简约费控的数字化服务形容为“物业公司”。简约费控的职责就是帮助客户打理业务，帮助客户实现数字化运营，让企业拥有更多的时间聚焦主营业务和愿景落地，“把运营方面的脏活、累活、苦活，通过数字化的方式变得更加高效”。